现场管理者魔鬼训练营_精益管理大师_3A精益管理顾问_精益管理咨询

现场管理者魔鬼训练营
（2006年3月22-26日/无锡）

严格磨砺意志、团队造就成功；
务实打造基础，激情建筑未来！

磨砺 ------------ 坚韧的意志
教练 ------------ 生产管理知识
解决 ------------ 现场的实际问题
打造 ------------ 实践实用实效的团队

【培训收益】
　通过在该训练营的学习，
　◆ 使学员掌握6S、TPM、IE、JIT等生产及现场管理的基础知识；
　◆ 提高学员现场发现问题和解决问题的能力，发掘潜能；
　◆ 追求第一，关注细节；
　◆ 加强现场班组的团队建设；
　◆ 培养员工沟通协调的意识，并传授相关技巧；

【适用对象】
　◆ 企业的基层、中层管理人员及一线生产骨干。

【训练时间】
　◆ 2天2晚，全封闭共计48小时

【培训方式】
　◆ 公开课

【组织形式】
　◆ 30-50人/营，8-10人/小组，小组竞赛。

【培训内容】
　◆ 5S知识讲解与实践
　◆ TPM知识讲解与实践
　◆ IE知识讲解与实践
　◆ JIT知识讲解与实践
　◆ 团队训练活动
　◆ 沟通训练活动
　◆ 其他 ……

【时程安排】
　 ◆ 第一天晚上：
　　开营仪式：报到、分组、破冰、营规说明会；
　 ◆ 第二天：?
　　1、早操
　　2、6S知识讲解、企业现场寻找问题、解决方案
　　3、团队训练
　　4、IE / JIT知识讲解及演练
　　5、沟通训练
　　6、观察能力训练
　　7、一天小结及专家点评
　◆ 第三天：
　　1、早操
　　2、TPM知识讲解、企业现场寻找问题、解决方案
　　3、专家点评
　　4、团队训练
　　5、小组总结
　　6、闭营仪式
　　团队操练考试
　　团队心得发表
　　评分结果公布
　　专家点评
　　颁奖

【学员须知】
　◆ 严禁穿西装、皮鞋；
　◆ 请穿运动装、运动鞋；
　◆ 建议：请带上数码相机和传输线；