精益管理咨询-精益生产管理-精益TPM管理-精益管理顾问-精益管理文章-3A原创文章

过去一年，身边许多企业家都切身感受到来自外部环境的经营压力，具体表现为利润增长越来越难，价格越卷越低。这正应了一句无奈却现实的话：“卷价格没有未来，不卷价格将失去当下。”无论如何，熬过冬天，春天就会来临。那么该怎样熬过冬天呢？
降本增效是企业当前重要的策略之一，是必选题。

넶15 2025-07-21

国内不少企业管理者过于看重体系（制度），所以热衷于各种体系的认证，寄希望于通过ISO等国际标准打造良好的品质。这种期望往往落空，因为从管理的角度来说，优秀的工作品质及产品品质取决于三个方面：品质文化、管理体系、人的能力。

넶17 2025-06-25

一. TPM简史　　
　　TPM 起源于50年代的美国，最初称事后保全，经过预防保全、改良保全、保全预防、生产保全的变迁。60年代传到日本，1971年基本形成现在公认的TPM。80年代起，韩国等亚洲国家、美洲国家、欧洲国家相继开始导入TPM活动。90年代，中国一些企业开始推进TPM活动。

넶18 2025-06-25

在国内不少企业管理者看来，“改善”是小打小闹的玩意，对企业来说意义不大，企业需要流程再造、需要TPM、需要6SIGMA，但"改善"实际上是一种经营理念，是企业文化中最具活力的部分。

넶20 2025-06-25

上个世纪八十年代，我留学日本的时候，日本正处于经济的巅峰期。许多日本企业疯狂扩张，造就了一个又一个经济神话。竹内功的大荣平价商店在20年多年前的日本，极像国美之于今天的中国。

넶20 2025-06-25

在管理顾问实践中，我们总结出了这样一个规律。那就是，越是出很招的企业，管理者越是显得身心疲惫，而且满腹牢骚！

넶17 2025-06-25

这是一个真实的故事！

넶15 2025-06-23

累败累战，终成正果。这是一个真实的事例。

넶16 2025-06-23