精益全面质量管理到底能解决企业什么问题

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常用改善方法举例

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精益全面质量管理思维框架

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代表案例

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常用质量工具-控制-SPC

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水晶光电通力合作9年（合作期：XX年-XX年 ）

■    一年降低2000多万质量损失成本

■    整体良率提升40%

■    客户投诉问题大幅度降低

■    形成了一整套的质量管理系统

■    实际了阶梯式的人才队伍